1月10日,中国西电集团(中国西电)召开一届四次职代会暨2020年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会和中央经济工作会议精神,贯彻落实央企负责人会议精神,全面总结2019年工作,交流经验,分析形势,研究部署2020年重点工作任务。
审计署驻西安特派办副特派员雷达到会指导,集团公司党委书记、董事长白忠泉作工作会报告,集团公司及股份公司班子成员,股份公司独立董事、专职外部董事出席会议。集团公司总经理裴振江主持会议。
会上,裴振江传达学习了中央企业负责人会议精神。
白忠泉向大会作了题为《坚持创新驱动,全面深化改革,加快推进公司实现转型升级高质量发展》的工作报告。
白忠泉指出,刚刚过去的2019年,是集团公司发展史上的一个重要历史节点。 这一年,我们完成了中国西电集团风雨一甲子、辉煌60年的历史书写; 这一年,新一届领导班子站在新起点、谋划新发展,用战略引领方向,以实干笃定前行,团结带领广大干部职工,明确了“主业突出,相关多元”的发展战略和“装备制造 互联网 智能化”的转型升级发展思路,确立了奋力建成世界一流智慧电气系统澳门棋牌的解决方案服务商的战略目标; 这一年,我们定调了事关公司未来发展的大事难事,加大了改革力度,基本形成转型升级高质量发展的态势,为起航新的六十年标注了转型发展元年。 白忠泉强调,一年来,集团公司面对国内外经济发展下行压力的巨大挑战、行业竞争和转型升级的波诡云谲,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实中央经济工作会议和央企负责人会议精神,在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,聚焦目标任务,坚持问题导向,深入调查研究,狠抓责任落实,发展改革和党的建设各项重点工作稳步推进。
2019年,集团公司坚持固本强基,公司发展质量明显提升; 持续推进改革,公司瘦身健体成效显现; 重构技术研发体系,科技创新成果不断涌现; 科学选育用管,干部人才队伍持续优化; 狠抓基础管理,部门管理水平不断提升; 扎实开展主题教育,党的领导党的建设持续加强; 牢记使命担当,认真履行央企社会责任。
白忠泉分析了宏观经济形势和行业发展趋势,明确了集团公司2020年总体思路和要求:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真落实中央经济工作会议和央企负责人会议精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持以供给侧结构性改革为主线,坚持改革开放,坚持创新驱动,坚持加强党的领导党的建设,坚持质量第一效益优先,统筹推进稳增长、抓改革、强创新、促转型、提管理、固党建,落实“四个确保”(即确保实现高质量的稳增长;确保国资国企改革取得突破性进展;确保为国家重大战略实施提供有力支撑;确保守住不发生重大风险的底线)要求,加快推进公司转型升级高质量发展,确保“十三五”规划圆满收官。
白忠泉要求,完成2020年目标任务,必须做到“八个紧盯”:
一要紧盯目标任务,层层落实责任;
二要紧盯转型升级,强化科技创新;
三要紧盯机制创新,加快改革步伐;
四要紧盯战略落地,加大投资力度;
五要紧盯发展需求,加快建设干部人才队伍;
六要紧盯管理提升,全面对标一流;
七要紧盯从严治党,推动党建与业务深度融合;
八要紧盯社会责任,落实央企使命担当。
白忠泉强调要更加紧密的团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持创新驱动,全面深化改革,不忘初心、牢记使命,保持定力、激发活力,勠力同心、锐意进取,加快推进集团公司实现转型升级高质量发展,向着建设世界一流智慧电气系统澳门棋牌的解决方案服务商的目标努力奋进!
会上,集团公司总经理裴振江与各事业部(子集团)签订了经营业绩及运营管理考核责任书。集团公司党委副书记张明才宣读了年度先进企业、先进班组、先进个人和精益先锋集体、精益之星的表彰决定;大会表彰了年度先进集体和先进个人;大会审议了工会工作报告、工会经费审查报告及提案报告。
会议期间,与会代表认真履行职责,围绕学习贯彻白忠泉同志所作的报告进行了分组讨论,建言献策,共商西电发展大计。大家一致认为工作报告实事求是、与时俱进,凝心聚力、催人奋进,分析问题深入透彻,2020年工作部署高屋建瓴、定位准确、思路清晰、谋划深刻、措施得力。大家一致表态,一定要自加压力,把集团的各项工作部署落实到位。
会上,西高院、西电常变、西电电力系统、西电上开分别围绕“如何加强自身建设,巩固和提升行业地位,实现稳增长目标”、“如何在国家重大项目、重大工程建设中抓履约、抓质量、抓现场管理”、“如何开展科技人员和市场开拓人员中长期项目收益分红”、“如何加强成本管控、提升发展质量效益”进行了交流发言。
裴振江在总结讲话中强调,一分部署,九分落实,2020年集团公司改革发展的蓝图已经绘就,如何使蓝图变为现实,关键是要抓好落实。
裴振江要求,各单位要认真学习传达会议精神。把广大干部职工的思想统一到中央精神上来,统一到国务院国资委的各项部署上来,统一到集团年度工作任务上来。同时,要狠抓贯彻落实。集团办公室要迅速完成工作报告任务分解,总部各部门要积极承接,将各项工作任务细化为年度重点工作,把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”。各事业部、子企业要将工作会报告精神转化为本企业年度重点工作任务,做到目标清晰、任务明确、责任落实、措施得力,确保集团各项决策部署落地落实、开花结果。与会代表要充分发挥好主力军作用,紧盯任务目标,迅速行动,抓早快动,狠抓落实,力争2020年各项工作实现开门红。
会议期间,国资委还组织开展了集团公司领导班子2019年度综合考核评价、党建工作责任制考核评价和选人用人“一报告两评议”工作。
国家审计署西安特派办企业处处长王益民出席会议,集团公司中层干部、职工代表参加会议,集团公司首席科学家、子企业 专职监事等列席会议。
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